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互联网巨头怎么都在搞智慧养猪?

2019-10-10 12:21:09 来源: 编辑:笔名 阅读量:

互联网巨头怎么都在搞智慧养猪?

最近两年,国内几大互联网巨头几乎全部跟养猪占上了边,各种智慧养猪产品或者大脑纷纷上市,让养猪人眼花缭乱,唯恐错过了一次技术革命。一向高大上的高科技企业怎么一夜之间都瞄向了最传统的农牧业?总结几家公司的策略,他们大多并不是真正自己去养猪,而是搞跨界、产业互联网、智能应用,希望用互联网和AI撬动农牧业这个万亿规模的传统产业。

作为养猪企业,几年前的互联网+、环保限养,眼前的非洲猪瘟等,每一件事都在助推着这个行业以前所未有之速度发生着蜕变。中小规模养殖户不断退出,大型集团日子也不好过:一边是急速扩张,一边是资金链问题频频爆出。猪到底还能不能养,该怎么养?


互联网巨头怎么都在搞智慧养猪?

我们抛开眼花缭乱的高科技,回归到养猪的本质:要想养猪能赚到钱,那就要用最低的成本,生产出尽可能多的猪肉。这是最朴素的道理,所有高科技也都应该是围绕这一点去做文章。

各种新技术的出现,不管是猪脸识别,还是各种大脑,对养猪行业总归是件好事,我们应该以更加开放的心态表示欢迎,也希望凭借这些互联网巨头们雄厚的研发实力和影响力,推进养猪行业的进步,至少在公众认知上,不再以为养猪是一个很土很落后的产业。总结历史我们也很容易发现,颠覆一个行业的力量往往来自于外部,从而使这个行业迸发出新的生命力。比如2018年中国的口香糖销量同比降低了30%,分析原因,结果他的竞争对手居然是微信,因为人们在超市结账的时候不再看身边的柜台了,而是都在刷朋友圈。


互联网巨头怎么都在搞智慧养猪?

不过就目前而言,基于我国大多数养猪企业和从业者的整体现代化水平还偏低,我认为目前出现的这些新技术,和大多数的养猪人关系都不太大。我们需要去关注了解新技术的出现,但等到具体产品成熟落地时再使用,也不会晚。

一项新技术从诞生到可以成熟应用,是一个漫长的过程,我们应该理性分析、谨慎应用。也许Gartner曲线能够解释清楚这一问题。Gartner曲线将一项技术从胚胎萌芽,到茁壮成长划分为5个不同的时期,即:技术诞生期、期望过高期、泡沫幻灭期、缓慢爬坡期、稳步增长期。作为新技术应用方(养猪企业),我们在第四甚至第五阶段开始尝试也许是试错成本最低、收货最大的。


互联网巨头怎么都在搞智慧养猪?

现在比较火的智能化与农业的结合还处于第二阶段的期望过高期,真正能落地推广的成熟产品还比较少。而对农牧企业来说,信息技术经过三四十年的发展,已经处在Gartner曲线的第五阶段,如何考虑信息技术带来的红利,才是广大中国养猪企业们所需要思考的。

1936年,英国数学家A.M.Turing发明图灵机,为现代计算机硬件和软件做了理论上的准备。没错,据说乔布斯就是为了纪念吃了一口毒苹果身亡的图灵,才设计出了苹果公司的logo。1957年,IBM设计出世界上第一个计算机硬盘。1975年,比尔·盖茨和保罗·艾伦为牛郎星开发了世界上第一套标准的微电脑软件Basic,并创办了Microsoft公司。2018年,全世界已经有40亿网民,世界十大科技公司中(依次是:苹果、亚马逊、微软、谷歌、脸书、阿里巴巴、腾讯、三星、思科、英特尔),主营业务几乎全部与IT紧密相关。

在农业企业管理软件这个细分领域,真正的王者却是另外一家并不为外界所熟知的法国企业——ISAGRI,爱思农。我们借机来了解一下这家成立于1983年的行业隐形冠军是如何凭一己之力推动欧洲农业信息化进程的。

与后来影响全球企业信息化变革的IT企业一样,爱思农也成立于八十年代——1983年,而甲骨文成立于1977年、SAP成立于1972年、用友成立于1988年、金蝶成立于1993年。1980年,正在加拿大留学的法国人Savalle正准备回家继承家里的农场,到家后发现其兄弟已经继承了其农场,年轻的Savalle就去法国博韦农学院当了一名讲师。正是在这期间,他有了一个疯狂的想法:让农民通过电脑来管理他们的农场。在当时计算机非常大,而且一台电脑的价格差不多能买一辆新车。但Savalle还是义无反顾的辞去了教师的职务,和另外两名联合创始人一起在一间车库里创办了ISAGRI—爱思农。

法国是一个典型的发达国家,大西洋的波澜壮阔与地中海的浪漫气息造就了法国人浪漫又不失严谨的性格。不到七千万的人口为世界输送了许多知名品牌,其中包括中国人熟知的空客、家乐福、米其林、白兰地、道达尔、雷诺以及LV、Dior、Cartier、Chanel、欧莱雅等数不尽的奢侈品与化妆品。

其实,法国不但在航天技术、葡萄酒、化妆品等方面领先全球,更是欧洲第一农业大国。欧洲前100家农业食品工业集团有24家在法国,世界前100家农业食品工业集团有7家在法国,法国的农副产品出口居世界第一,占世界市场的11%。

从上世纪80年代起,法国从化学农业转到“理性农业”,通过实现由小农经济占主导的传统农业向以机械化、电气化、化学化、良种化为主要特征的现代化农业转变之后,法国一举成为能够与美国比肩的农业大国。在法国,要想从事农业经营农场,必须先要获得农业专业证书,否则连当农民的资格都没有。

在这样的背景下,爱思农公司迅速成长壮大,不到十年时间已经成为法国最大的农业软件公司。到了1991年,爱思农开始了国际化战略,在西班牙成立了第一年海外分公司;到了2018年,爱思农已经是一家在12个国家拥有52家分公司、1600名员工的国家化企业,并成为全球遥遥领先的农业软件提供商,以及欧洲第三大财务软件提供商。某种程度上,爱思农在过去几十年大大推动了欧洲农业信息化的进程。


互联网巨头怎么都在搞智慧养猪?

2018年5月份,爱思农创始人Savalle先生随法国总统马克龙访华,并把大中华地区养猪行业列为集团未来5年重点发展的市场。当年,爱思农控股了在中国养猪信息化领域的知名企业——北京银合,后者成立于2008年,是国内最早为养猪企业提供一整套ERP管理系统的企业。


互联网巨头怎么都在搞智慧养猪?

双方合资之后,新公司的产品线涵盖了集团化养猪企业、中小规模猪场、公司+农户放养企业、猪场服务企业等不同规模与模式的客户,产品方案设计软件产品与定制化开发、物联网集成、信息化咨询服务于一体的整体解决方案。相信爱思农银合也将结合36年来全球农牧企业的信息化经验与中国本土企业需求于一体,推动中国养猪业从养猪大国向养猪强国迈进。

互联网、智慧农业、区块链等新技术的广阔空间给了我们足够的想象力。在生物安全问题依然严峻的现实情况下,数字革命的浪潮又让企业家感受到了前所未有的焦虑与机遇。

焦虑,是因为谁都明白,全新的商业格局和规则正在形成。谨慎,是因为谁都不知道,前面的道路究竟是机会还是陷阱,后方的阵地是否还足够安稳。


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此时此刻,对核心趋势前线情报的掌握,就显得尤为重要。谁能早日拨开迷雾,找对节奏,谁能早走一步,少错一点,谁就能在未来的商业格局中占据优势。

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